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ISO 17024 Que es la certificación de competencias laborales?

Es el reconocimiento público, documentado, formal y temporal de la capacidad laboral demostrada por un trabajador, efectuado con base en la evaluación de sus competencias en relación con una norma.

La certificación es la culminación del proceso de reconocimiento formal de las competencias de los trabajadores; implica la expedición por parte de una institución autorizada, de una acreditación acerca de la competencia poseída por el trabajador. Normalmente la certificación se otorga como un reconocimiento a la culminación de un proceso de formación, basada en el tiempo de capacitación y práctica, así

Mayores informaciones solicitar a traves del e-mail:

miguelangelsotovidal@yahoo.com

http://campus.dokeos.com/courses/UVL1/?id_session=0

LIBROS RECOMENDADOS SOBRE SISTEMAS DE CALIDAD

Abstracts sobre libros y documentos relacionados con la calidad.
Los siguientes documentos son enviados por Valeria Saenz Directora de Contenidos de la Fundación Latinoamericana para la Calidad en su newsletter, y publicamos por ser de interes para nuestros visitantes lectores.

Son algunos Artículos seleccionados de la Biblioteca Virtual de la FLC:

Sistemas de Calidad: Simples y Rentables. Por M.P.A. Héctor López.
Impresopor la Universidad de las Américas A.C. Campus Ciudad de México.
El libro presenta una metodología para la creación de un Sistema de Calidad, es decir, ofrece una herramienta para que las

La Función de Pérdida en la calidad, de Genichi Taguchi

Hoy en día en que la competitividad es cada vez mayor entre las empresas y que cada cual trata de estar al nivel de los estándares internacionales de calidad, la necesidad de destacar la importancia de las personas dentro de ellas se hace mas necesaria. Son las personas dentro de una organización las que van a hacer la calidad de los productos o servicios.
Miguel A. Cornejo dice :"La calidad no se espera, se busca. No es un problema, es la solución a nuestros problemas. Debe ser una mística, un inconsciente colectivo, se debe desarrollar calidad humana. Primero hay que

La idea de este principio es considerar que el acto de estructurar y documentar claramente las acciones que contribuyen a los objetivos de la organización permite mejorar su efectividad y eficacia. Para esto, la organización primero debe identificar las dependencias existentes para reducir los conflictos entre procesos y el trabajo repetido. Esto debe llevar a la formalización de un sistema de gestión de calidad claramente documentado. Capacitar o informar a los participantes necesarios puede ser esencial para asegurar que todos cumplan con este paso.
  Mejoras continuas:Mejorar de manera continua debe ser uno de los objetivos permanentes de la organización.

Por lo tanto, las actividades necesarias para lograr un resultado deben identificarse claramente como procesos y cada persona debe hacerse responsable de uno de estos procesos. La identificación de actividades puede resultar más fácil si se compromete a las partes involucradas. Sobre esta base, es posible evaluar el desempeño de cada proceso y analizar el modo en que puede ser mejorado para satisfacer mejor los objetivos estratégicos de la compañía.
  Enfoque del sistema de administración:Identificar, comprender y administrar un sistema de procesos interdependientes para objetivos específicos permite que las organizaciones mejoren sus efectividad y eficacia.